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公司召開蕪湖泰山路長江大橋項目指揮部會議

發(fā)布時間:2025年12月31日
來源:橋梁公司
發(fā)布人:黨委組織部(人力資源部、黨委宣傳部)
作者:周雅
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        12月29日下午,公司在S24杭合高速蕪湖泰山路長江大橋及接線工程2標(biāo)組織召開項目指揮部會議,調(diào)度項目建設(shè)進展。公司黨委副書記、總經(jīng)理、公司長江大橋項目指揮部指揮長周世明主持會議并講話。

        周世明深入施工現(xiàn)場,實地察看了工程進展情況,隨后主持召開指揮部會議,結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研實況,充分肯定了項目各項工作推進情況。

        會議指出,蕪湖泰山路長江大橋項目建設(shè)意義重大、使命光榮。項目全體人員要以高度的責(zé)任感、緊迫感與榮譽感,搶抓一切有利時機,攻堅克難,全力以赴將項目打造成精品工程、標(biāo)桿示范工程,為集團、公司高質(zhì)量發(fā)展和品牌形象提升作出積極貢獻(xiàn)。

        會議強調(diào),一要堅持高桿引領(lǐng),推進項目建設(shè)。要嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān),強化工序精細(xì)化管控,科學(xué)組織、動態(tài)優(yōu)化施工節(jié)奏,在確保質(zhì)量、安全的前提下,全力提速;二要堅持底線思維,嚴(yán)防安全風(fēng)險。牢固樹立“安全無小事”責(zé)任意識,強化監(jiān)督,對安全隱患“零容忍”,確保本質(zhì)安全;三要優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)提質(zhì)增效。持續(xù)優(yōu)化施工方案,科學(xué)配置施工資源,杜絕浪費,以精細(xì)化管理推動項目建設(shè)提質(zhì)增效;四要加強溝通協(xié)調(diào),護航項目生產(chǎn)。要壓實責(zé)任,主動加強溝通,積極構(gòu)建和諧企地關(guān)系,及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)重難點,全力營造良好的施工環(huán)境。

        公司黨委委員、副總經(jīng)理、長江大橋項目指揮部常務(wù)副指揮長石懷遠(yuǎn),公司機關(guān)有關(guān)部門及橋梁公司負(fù)責(zé)同志等參加會議。