制度引航 | 公司全面學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)《項目部工作人員行為規(guī)范》
近日，集團(tuán)正式下發(fā)《項目部工作人員行為規(guī)范》（下稱《規(guī)范》），為項目部工作人員立規(guī)矩、明方向。公司第一時間組織全員開展學(xué)習(xí)宣貫工作，迅速掀起“學(xué)規(guī)范、守準(zhǔn)則、促管理、提效能”的熱潮。
聚焦實效：全員覆蓋，入腦入心
各單位、各項目積極響應(yīng)，將學(xué)習(xí)《規(guī)范》作為推動項目管理的一項重要工作，在張貼《規(guī)范》的基礎(chǔ)上，通過“線下學(xué)習(xí)+線上推送”的形式，確保《規(guī)范》內(nèi)容傳達(dá)至每一位員工。
各在建項目利用工余時間，由項目負(fù)責(zé)人帶頭，組織全體管理人員及協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)，將《規(guī)范》精神與現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管控、成本控制等實際工作緊密結(jié)合，確保學(xué)以致用。同時，將《規(guī)范》發(fā)至各工作群內(nèi)，提醒員工時時以文件要求為基準(zhǔn)，提升項目管理各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
聚焦重點：以規(guī)為尺，知行合一
《規(guī)范》以集團(tuán)“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)清正”的核心價值觀為根本遵循，聚焦項目部這一關(guān)鍵陣地，從價值準(zhǔn)則、項目管理、成本控制、合規(guī)經(jīng)營、廉潔自律等12個方面，提出了全面、清晰、具體的行為要求與工作標(biāo)準(zhǔn)，是提升項目管理水平、鍛造過硬團(tuán)隊、打造精品工程的重要指南。
所屬各單位、項目部組織集中學(xué)習(xí)，深入解讀《規(guī)范》每一條款的內(nèi)涵與要求，強(qiáng)調(diào)管理人員要以身作則，以《規(guī)范》為鏡，時時對照、處處衡量，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)矩意識、提升履職能力、筑牢廉潔防線，以更加規(guī)范的行為、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加昂揚(yáng)的斗志，真正做到知行合一，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動項目高質(zhì)量建設(shè)的強(qiáng)大動力，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。